As empresas que desejam otimizar seus processos internos, garantir mais acessibilidade, disponibilidade e escalabilidade sabem que a migração para a nuvem é o melhor caminho.
Afinal, o ambiente cloud, além de promover economia de custos, também é capaz de viabilizar maior integração da equipe e gerar autonomia aos negócios.
Mas, o que nem todo mundo sabe é que, para aproveitar todo o potencial, oportunidades e recursos oferecidos pela nuvem, é essencial que a equipe esteja preparada para essa transição.
Para ajudá-lo(a) nessa missão, no blogpost de hoje, nós do CodeBlog, preparamos um guia prático para auxiliar você, líder ou gestor, a preparar a sua equipe para operar na nuvem. Siga com a leitura e confira!
1. Detecte quais as habilidades e competências necessárias
O primeiro passo para garantir uma transição bem-sucedida é identificar quais competências e habilidades o time deve apresentar - ou desenvolver, a fim de realizar a migração, atendendo às demandas técnicas e operacionais da solução escolhida.
Para isso, comece por uma avaliação mais abrangente da equipe: qual o nível de conhecimento de programação? Algum profissional domina o gerenciamento de banco de dados? Existe uma equipe focada em segurança cibernética ou operações de rede?
Respondidas essas questões, prossiga identificando possíveis lacunas, baseadas nas suas metas de migração. Quais habilidades estão faltando? Quais serão as estratégias adotadas para aprimorá-las?
Também é importante considerar as soft skills, pois, por mais que as habilidades técnicas sejam fundamentais, é evidente que profissionais adaptáveis, com pensamento crítico, facilidade em resolução de problemas e comunicação eficaz, conseguem enfrentar os desafios da migração com mais facilidade, união e resiliência.
2. Treine sua equipe
Considerando que tecnologia em nuvem é utilizada, principalmente, pelos colaboradores de um negócio, é fundamental que eles sejam previamente capacitados para que possam dominar o uso da ferramenta e conhecer todas funcionalidades e possibilidades que ela oferece.
Por isso, depois de mapear as lacunas de habilidades, o mais indicado é estabelecer um período de treinamento e adaptação, para que todo o time possa se acostumar com a tecnologia, reduzindo a sensação de resistência.
Mas não para por aí. Também é essencial a transformação da cultura organizacional como um todo, para que o time compreenda, de maneira geral, a importância da inovação e da digitalização dos processos, tanto para a melhoria da produtividade, quanto para a redução das falhas.
Para colocar essa dica em prática, existem vários caminhos como, a realização de reuniões focadas nos recursos e benefícios do ambiente cloud, a implementação de workshops personalizados, o incentivo à participação de cursos e certificações e as ações que fomentam o uso da tecnologia no cotidiano pessoal dos colaboradores.
3. Defina os workloads a serem migrados
Depois de garantir a devida capacitação dos membros da sua equipe, é hora de definir os workloads que serão migrados para a nuvem.
Na prática, eles envolvem as cargas de trabalho que serão executadas na nuvem, como os programas, aplicações, sistemas e muito mais.
Embora seja um pouco complexa, essa é uma etapa indispensável para uma transação eficiente, sem falhas ou interrupções.
Abaixo, listamos algumas dicas que podem ser bastante úteis:
Identifique os workloads a serem migrados:
Verifique, cuidadosamente, quais workloads serão movidos para a nuvem. Afinal, por ser um ambiente vasto e escalável, a solução pode integrar execução de aplicativos, processamento de dados, hospedagem de sites, plataformas, ferramentas web e muito mais.
#Dica: priorize as cargas mais críticas para as operações, assim, fica mais fácil implementar um processo de migração fluido e contínuo, garantindo que os principais serviços não sejam interrompidos.
Automatize o gerenciamento dos workloads:
Existem algumas ferramentas de automação muito eficazes para gerenciar os workloads na nuvem. Pesquise sobre elas e escolha a ideal para ajudar a sua equipe a otimizar o uso dos recursos e a garantir que os workloads sejam executados de forma eficiente e sem intervenção manual.
4. Tenha uma comunicação clara
Durante todo o processo de comunicação, a comunicação é a chave. Em vista disso, é fundamental dialogar com a equipe, dar feedbacks, responder dúvidas, propor reuniões e garantir que as informações sejam repassadas de maneira descomplicada, assegurando que todos os envolvidos dominem as estampas e tenham conhecimento das expectativas.
#DicadaCode: Sempre que for conversar com a equipe, use uma linguagem clara e acessível, evite os jargões técnicos e passe uma mensagem capaz de ser compreendida por todos, independentemente do nível de conhecimento tecnológico de cada membro.
5. Desenvolva um plano de transição detalhado
Desenvolver um plano detalhado para a migração, focado na segurança e conformidade das operações, é uma excelente maneira de garantir o aproveitamento contínuo de todos os recursos e funcionalidades do ambiente cloud.
Para isso, você pode contar com a equipe da CodeBit.
Nosso time de especialistas oferece, junto com a AWS (Amazon Web Services), diversas soluções que garantem o suporte que a sua organização precisa durante toda a jornada, desde a compreensão do nível de maturidade tecnológica, até a implementação de ambientes cloud com alta eficiência e baixo custo operacional.
6. Mensure os resultados
Provavelmente, você já sabe que a migração para a nuvem promove redução de custos, automação de processos, escalabilidade e inovação para todos os tipos, tamanhos e formatos de organização, mas, a única maneira de descobrir os impactos da solução no seu negócio é apostar no monitoramento contínuo.
Portanto, faça avaliações constantes dos resultados obtidos a médio e longo prazo. Identifique quais os impactos da implementação da ferramenta em relação aos custos operacionais e nível de produtividade do time.
Só assim, será possível ter uma noção exata sobre o retorno do seu investimento e traçar estratégias para maximizá-lo, caso alguns problemas surjam ao longo da jornada.
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