O que todas as empresas modernas têm em comum?
Simples, a necessidade de otimizar processos, alcançar bons números com mais eficiência e integrar as equipes de desenvolvimento e operação para possibilitar a potencialização das tarefas desenvolvidas pelos colaboradores. Em resumo, é isso o que a cultura DevOps proporciona às organizações.
Quer saber mais sobre o conceito? Então siga com a leitura e confira o artigo que a equipe do CodeBlog preparou para você.
Afinal, o que é DevOps?
Considerando que uma equipe de TI é formada, sobretudo, por pessoas, com diferentes habilidades e limitações, é natural que ocorra, vez ou outra, algum tipo de distanciamento ou rivalidade entre os profissionais. Em vista disso, é comum esses conflitos provocarem diversos problemas operacionais como falhas, dificuldades de comunicação e, até mesmo, atraso nas entregas.
Nesse contexto, a DevOps é um conceito que, quando incorporado entre os processos e efetivamente executado pelos colaboradores, possibilita a obtenção de uma cultura focada na integração dos desenvolvedores, analistas, engenheiros e planejadores, contribuindo para que uma equipe consiga executar os projetos com mais eficiência e assertividade.
Em outras palavras, a DevOps pode ser compreendida como um conjunto de estratégias adotadas com o objetivo de reduzir barreiras, otimizar a comunicação, melhorar processos e solucionar problemas para garantir que o desenvolvimento dos projetos seja feito de maneira mais rápida e objetiva.
Como aplicar a DevOps nas empresas?
Provavelmente, você já sabe o quanto o setor tecnológico é dinâmico e o quanto apresenta novas necessidades e novidades todos os dias. Portanto, para ser bem-sucedido nesse mercado, é essencial apostar em ações voltadas à otimização da competitividade da empresa, como, por exemplo, a implementação da cultura DevOps.
Contudo, vale destacar que a DevOps envolve processos constantes, que precisam ser adaptados às necessidades e às expectativas de cada organização.
Por mais que não exista uma “fórmula mágica”, algumas dicas podem ser aproveitadas pelos gestores que desejam iniciar a estratégia da melhor maneira possível.
Confira parte delas a seguir:
1. Invista em soluções tecnológicas
De fato, em toda equipe de TI existem aquelas tarefas repetitivas que podem ser automatizadas. Mais do que descobrir quais são elas, é necessário buscar por sistemas e plataformas capazes de resolver os problemas e otimizar o tempo dos colaboradores, a fim de que eles possam direcionar seus esforços para realizar tarefas mais complexas ou pensar em soluções criativas.
Por isso, é fundamental apostar em recursos de hardware e software, buscando contribuir com a criação de um ambiente propício para elaborar projetos de maneira rápida, segura e eficiente.
2. Engaje os colaboradores
Como mencionado anteriormente, a DevOps é uma mudança gerada por processos, que, geralmente, são reais e diários e devem ser voltados, primordialmente, aos comportamentos existentes dentro da organização.
Considerando os colaboradores como parte essencial desses processos, é necessário que eles saibam a importância e o que precisa ser feito para execução da DevOps. Para que isso ocorra, além do diálogo constante e da liderança empática, também vale a pena apostar em cursos, palestras e oficinas sobre o assunto.
3. Avalie o desempenho da equipe
Mensurar e divulgar os resultados é fundamental para saber o que está dando certo e quais processos precisam ser otimizados.
Para isso, existe uma série de ferramentas e indicadores que podem auxiliar os gestores no momento da mensuração dos resultados conquistados. Confira a seguir algumas informações que podem ser adquiridas com os resultados:
- tempo médio de desenvolvimento e aplicação dos projetos;
- frequência de falhas nos sistemas;
- nível de aceitação de determinada aplicação.
Importante: todos os dados devem ser apresentados aos integrantes da sua equipe. Assim, cada funcionário pode ficar ciente dos resultados obtidos e colaborar para que os números sejam otimizados.
4. Conte com auxílio profissional
Alterar a cultura organizacional de uma empresa nem sempre é tarefa fácil, portanto, recorrer a um profissional especializado em DevOps pode ser uma ótima forma de tornar o processo mais efetivo. Afinal, um especialista poderá auxiliar na integração das equipes e apresentar os métodos e as ferramentas mais adequados para a sua organização.
Vantagens da adoção da cultura DevOps
Sem dúvidas, a cultura DevOps promove impactos positivos e diretos tanto no desenvolvimento de uma empresa quanto na qualidade dos sistemas desenvolvidos. Confira abaixo algumas das principais vantagens oferecidas pelo conceito.
1. Economia de recursos
É perceptível o quanto projetos que não saem do lugar e extrapolam o prazo estabelecido, assim como aqueles que são alterados com muita frequência, geram prejuízos para uma empresa. Certamente, um setor de TI integrado, que opera com mais qualidade e comete menos falhas, gera também menos desperdício de recursos.
2. Otimização de processos
Visto que a cultura DevOps auxilia na simplificação e na automatização de atividades, com a adoção do conceito, é possível dispor de um processo de trabalho mais fluido e produtivo.
No geral, toda essa otimização melhora, significativamente, a performance de uma organização.
3. Melhora na qualidade
Com a aplicação da DevOps, as equipes passam a se comunicar melhor e a compreender o poder do diálogo e da integração para a obtenção das metas propostas. Assim, é possível notar também uma melhora na qualidade das entregas.
4. Mais eficiência na produção
Os projetos passam a ser desenvolvidos com mais qualidade, e as chances de acontecerem atrasos são drasticamente reduzidas.
Além disso, a eficiência na produção faz com que mais negócios sejam fechados, sem comprometer a qualidade de vida dos colaboradores.
5. Mais motivação na equipe
Por fim, mas não menos importante, é essencial manter os colaboradores motivados para a saúde de um negócio. Para isso, a DevOps implementa um ambiente totalmente propício ao desenvolvimento profissional a partir de feedbacks constantes, automatização de processos e incentivo à colaboração.
Conclusão
Não é por acaso que a DevOps tem crescido tanto nas empresas. A cultura auxilia o setor de TI a alcançar uma eficiência muito maior por meio da colaboração e do diálogo, e as vantagens favorecem, não somente os próprios colaboradores, como também os gestores, os empresários, os clientes e os investidores.
Na CodeBit, a cultura DevOps está inserida em nossos fluxos de produção, tudo de acordo com as melhores práticas, o que sem dúvidas, faz toda a diferença na entrega do resultado, garantindo maior segurança, alta performance e um baixo custo.
Quer saber mais sobre o assunto? Então, continue de olho no Blog da CodeBit. Em breve, teremos novidades por aqui.
Um grande abraço e até o próximo post.
